L’activité du groupe de musique ou du label va générer une économie par les ventes de concerts, de disques, de merchandising, … L’entrepreneuriat musical suppose de savoir gérer des budgets, de monter des prévisionnels, de suivre ses dépenses et recettes. Par ailleurs, des ressources financières existent auprès de différents organismes : aides à la création, à la diffusion, à la tournée, au disque… Quels sont les financements existants ? Sont-ils adaptés à mon projet ? A quel moment et comment le demander ? Quelles conditions remplir pour y être éligible ?

Après un passage en revue des logiques et outils de gestion, la session proposera une introduction aux financements existants pour les musiques actuelles.

Points abordés
Approche budgétaire et approche de trésorerie, budget prévisionnel et réalisé, recettes propres et autofinancement, aides et subventions, autres modes de financement (mécénat, crowdfunding, etc.)

Intervenante
Nona HOLTZER
Nona Holtzer se positionne sur un accompagnement des projets artistiques et culturels en collaboration étroite avec les artistes. Ce qui l’intéresse, c’est de replacer un projet artistique dans une réalité socio-économique. Nona Holtzer sort major de sa promotion du Master Professionnel « Politique et Gestion de la Culture » de Sciences Po Strasbourg, à l’issue de quoi elle occupera plusieurs postes administratifs au sein de compagnies du Grand Est : Association Courant d’Art (ateliers artistiques dans les écoles et formations professionnelles), compagnie Tangram/groupe OZMA (musique), villatheatre (théâtre), La Soupe Compagnie (théâtre)Latitude Atrium (théâtre et musique). Elle a en outre fait un passage par le théâtre du Maillon où elle a assisté le directeur technique, puis l’administrateur.

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